時間流逝得如此之快，很快就要開展新的工作了，該好好計劃一下接下來的工作了！可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編精心整理的培訓計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
圍繞公司制定的年度目標及方針，動力裝置處制定的工作方案佈置如下：
一．裝置維修要及時，裝置完好率不低於96%，裝置例行檢查不少於4次/月，建立健全裝置檔案，全面落實裝置保養記錄工作。（公司目標）
1.知己知彼百戰百勝，沒有調查就沒有發言權，加強裝置狀況調查力度是裝置管理的第一步。首先推行車間裝置狀況月報表制。
2.制定車間裝置完好標準，從裝置零部件完好標準、運轉指標、效能指標、技術引數指標、裝置備件指標、裝置安置環境指標、裝置潤滑密封指標來規定專案標準，統一繪製表格按照實際情況每月68日填表送交裝置處。裝置處根據裝置的執行情況、工作精度、磨損或腐蝕程度進行測量和校驗，及時查明並消除裝置隱患，做好準備工作，有目的的對裝置作出維護、大修、更新等處理辦法。
3.完善裝置執行監測制度，提高裝置故障診斷技術的應用。裝置執行實行“三定”方案，定人、定點、定責。憑證操作裝置，熟悉裝置作業指導書，熟悉裝置安全操作規程，熟悉裝置維護保養潤滑規程，做好裝置交接班記錄，裝置維修記錄，裝置保養潤滑記錄。每季度檢查不少於6次。統計
裝置故障率，依據故障頻率、故障原因、故障發展趨勢作早期預測，分析診斷與排除，或徹底根除。變“事後維修”為“事前維修”，“計劃維修”為“預知維修”。
4.加大裝置執行、維護、保養巡檢力度，每星期二組織裝置管理員對公司裝置進行有目的的檢查，安照實際情況作出警告、整改、罰款通知，確保得到規定標準。
5.加強裝置維護技術性、專業化管理，建立健全裝置檔案及裝置管理制度。裝置處組織編寫《裝置檔案管理制度》《車間裝置管理手冊》《裝置使用指導書》《安全操作規程》《裝置安裝、校驗、佈置指導書》《裝置維護保養潤滑規程》《裝置維護保養點檢記錄》《裝置備件清單及技術引數》來進行質量控制，技術交底，保持裝置清潔、整齊、潤滑良好、安全執行。
6.加強裝置維護管理人員的素質培養，梳理裝置管理人員關係，督促分廠、車間組織人員對裝置維護保養評定績效每季度不少於1次。鼓勵全員參與裝置管理。
7.組織技能培訓、理論研討會每月6次，組織思想教育會每月1次。“服務生產”是裝置管理人員的職責，一切妨礙正常生產的問題都要去處理、去解決。杜絕本位主義，遇事推諉、消極怠工要追究責任。
8.裝置修理也實行“三定”方針，定人、定車間、定職責。依據技能高低、工作態度配置不同車間崗位。
9.編制《車間裝置管理績效考核細則》《裝置處工作人員績效考核細則》，指導裝置管理方法，考核裝置管理者的工作績效。
二． 裝置選型正確率100%。（公司指定目標）
1.裝置的選型購置要遵循技術上先進、經濟上合理、生產上可行、質量上保證的原則。
2.保障裝置的生產效能，比較裝置的生產效率，即裝置功率、行程、速率和單位時間生產率。
3.保證裝置的`可靠性、配套性、維修性、節能性，裝置的加工精度、精度保持時間、零部件的耐用時間；維修難易度、通用化、標準化程度；操作難易性都是裝置購置的考慮因素。
4.整理、備用裝置分類資料，收集裝置生產廠家產品資料，考察銷售業績、服務態度，比較產品效能、裝置質量。
5.加強裝置採購程式化管理，從申請（使用單位）——稽核（分公司經理、主管工程師）——會審（裝置處、技術處、生產處）——批准（裝置副總）——選型考察（裝置處、技術處、供應處）——採購（供應副總、供應處）——安裝驗收（裝置處、基建處、使用單位）層層把關。
三． 編制年度裝置大修計劃，年度完成率100%。（公司制定 目標）
1.目的——挖掘企業生產潛力，保證多、快、好、省地完成生產任務，延長裝置使用壽命。
2.依據車間裝置狀況報表，分析檢查資料、技術性能，綜合考慮生產、技術、物資、勞動力等條件來安排檢修時間。 3.機加工分廠大修專案：
四。佈置高階裝置製造孵化園採掘裝置公司裝置安置專案。（裝置處制定專案）
培訓計劃 篇2
一、新上崗護士培訓計劃
1、 第一階段
（1）培養計劃及目標
①熟悉手術室環境佈局
②熟悉手術室各種規章制度
③熟悉手術室工作人員崗位職責
④熟悉手術室護理工作
（2）實施方法
① 介紹手術室各項規章制度等理論
② 示範講解手術室各種典型手術如何擺臺
③ 實施手術時實地講解擺臺
④ 進行理論考核及操作考核
2、第二階段
（1）培養計劃及目標
①熟悉手術室工作特點
②掌握手術室無菌技術操作
③熟悉敷料室、器械室工作
④ 模擬教學
（2）實施方法
器械室
① 介紹環境
② 瞭解器械室工作特點及工作性質
③ 常用外科、骨科器械名稱及用途
④ 手術器械包的打法
敷料室
① 各種敷料的名稱及用途
② 各種敷料包的包法
③ 各種敷料的疊法
④ 各種單包敷料的包法
3．第三階段
（1）培養計劃及目標
① 掌握正規無菌操作
② 普外、泌尿科小、中、大手術配合
③ 手術室工作流程
④ 手術室護士各崗位職責
（2）實施方法
① 專人帶教典型手術配合（甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道） ② 安排適宜的手術
③ 反覆重複各種帶教手術
4．第四階段
（1）培養計劃及目標
① 婦產科小、中、大手術配合
② 熟悉特殊物品的準備、手術體位
（2）實施方法
① 專人帶教典型手術配合（剖腹產、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤）
② 安排相應的'手術
③ 反覆重複各種帶教手術
④ 進行理論考核及操作考核
考核方法：每階段結束後，進行理論和技術操作考核，成績達85分合格。洗手護士，巡迴護士工作質量考核85分合格。
二、低年資護士（2~3年護士）培訓計劃
（1）培養計劃及目標
① 掌握防範差錯事故的措施。
② 急診手術的配合
③ 完成各專科大、中、小典型手術的配合
④ 掌握常見手術體位的應用及放置方法。
（2）實施方法
① 在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合 ② 鞏固第一年的手術，掌握急診手術的配合
③ 能獨立完成各種大、中、小手術的配合，注意各種外科無菌技術操作規程方面的訓練
考核：每半年專科理論考核一次，成績達85分合格。技術操作每半年考核一次，90分合格。洗手護士，巡迴護士工作質量考核90分合格，每半年一次。
三、高年資護士培訓計劃
（1）培養計劃及目標
① 新開展手術的配合
② 急救性手術的配合
③ 完成各專科大、中典型手術的配合
④ 進行專科性手術培訓
（2）實施方法
① 在護士長的及醫生的指導下完成重大手術的配合
② 掌握新開展手術的配合技巧
③ 能獨立完成各種大、中手術的配合，注意各種外科無菌技術操作規程方面的訓練
考核：每半年專科理論考核一次，成績達85分合格。技術操作每半年考核一次，90分合格。洗手護士，巡迴護士工作質量考核90分合格，每半年一次。
培訓計劃 篇3
一,指導思想
以《國家基礎教育課程改革綱要》為綱,以《長沙市芙蓉區中國小校本培訓實施方案》為核心,在新課程理念指導下,以提高教師的素養為宗旨,規範教師教學行為,提高教師的教學能力和業務水平.
二,培訓目標:
根據芙蓉區教育局XX年課堂教學效益年提出的培訓要求,遵從XX年芙蓉區教學工作的指導思想,促進教師的.整體發展,優化知識結構,建立師德高尚,素質優秀,能適應現代教育要求的反思型,科研型,學習型的教師隊伍.
三,培訓形式:
集中組織培訓與分散自學相結合
四,培訓時間安排:
時間
培訓內容
主持
培訓形式
地點
1月25日上午8:30——11:30
1,寒假培訓啟動.
2,學校資深班主任周芳老師作全國班主任培訓彙報交流
3,班主任教師學習教育部新版《中國小班主任工作規定》和班級管理問題及其對策
劉燕舞
集中校多媒體
1月25日下午
1,建立教師專業成長記錄袋.
2,教師自己在家閱讀兩篇教育課改文章或教育教學經典名著,並填寫好讀書反饋表.
3,教研組長管理培訓.
劉燕舞
分散
1月26日上午8:20——11:30
全體在職在崗教師(包括支教和代課教師)到育英國小參加《教師專業成長專題講座》
教育局
集中育英國小
1月26日下午
1,教師分散寫培訓心得體會
2,自學局寒假教育工作會議報告精神.
劉燕舞
分散
1月27日上午8:30——11:30
1,期末監測情況與質量分析
2,教師基本功培訓(鋼筆字,毛筆字的書寫).
3,分教研組學習新課標,研究新教材
李志軍
劉燕舞
集中校多媒體
1月27日下午
教師分散練書法作品每人上交一份硬筆和軟筆作品
李志軍
分散
五,教師寒假作業要求
1,全體教師寫一份寒假校本培訓心得體會,上傳到校園網上,並於1月28日上午交紙質稿(雙面列印)到教科處.
2,完善網站資料,每人向校園網,書法網和個人部落格上各提交2篇不同形式的教學資料或心得體會(共6篇),至少有4篇原創作品.上傳截止日期XX年2月23日下午5點前.
3,主動進行基本功培訓,書寫鋼筆字帖10面,毛筆字10面,並上交鋼筆字和毛筆字作品各一幅.上交時間XX年2月24日下午5點前.
培訓計劃 篇4
學習目標：
文言文經千錘百煉,語言、結構行雲流水、形神兼備，極富詩情畫意,能以質樸洗練的語句將意思表達得淋漓盡致,所以無論是聲還是形、意都是優秀的，學好文言文以可以對語感和用詞用句產生潛移默化的很好的影響,這些影響一時體現不出來,時間久了才看的出,和人的性格的形成是一樣道理的`,需要一個過程和時間！ 過程（教學或學習過程）：
說明：在描述單元的教學或學習過程中，您一定會用到培訓中製作的文件，請在用到這些文件的位置，註明相應的檔名，並設定連結，以便瀏覽者方便檢視相應檔案。建議按照教學實施進度的時間順序設計教學過程。
學生是語文學習的主人，語文教學應激發學生的學習興趣，注重培養學生自主學習的意識和習慣，為學生創設良好的自主學習情境，尊重學生的個體差異，鼓勵學生選擇適合自己的學習方式。
教師是學習活動的引導者和組織者。教師應轉變觀念，更新知識，不斷提高自身的綜合素養。應創造性地理解和使用教材，積極開發課程資源，靈活運用多種教學策略，引導學生在實踐中學會學習。
1、誦讀古代詩詞，有意識地在積累、感悟和運用中，提高自己的欣賞品味和審美情趣。
2、淺易文言文，能借助註釋和工具書理解基本內容。背誦優秀詩文80篇。
3、瞭解基本的語法知識，用來幫助理解語言上的難點；瞭解常用的修辭方法，體會它們在課文中的表達效果。瞭解課文涉及的重要作家作品知識和文化常識
4、能利用圖書館、網路蒐集自己需要的資訊和資料。
5、學會制訂自己的閱讀計劃，廣泛閱讀各種型別的讀物，課閱讀總量不少於260萬字，每學年閱讀兩三部名著。
預計時間（如，45分鐘、4小時、一年等）
培訓計劃 篇5
結合本區實際，現將20xx年救護培訓工作計劃安排如下：
一、明確培訓範圍，有序推進培訓工作
堅持面向社群、農村居民;面向機關、企事業單位的員工以及高危行業和特定人群。
1、區紅十字會培訓站以救護員培訓為主。重點是：
1)基層紅十字救護隊成員的複訓及日常演練;
2)基層組織、委辦局、醫療系統、企事業中的骨幹培訓和複訓。
3)依靠教育行政部門，在亭林鎮“救護培訓進課程”試點工作的基礎上，重點落實27所紅十字工作達標、示範學校，擴大試點範圍，推動應急救護培訓進校園、進課程工作。
2、鎮(街道)、工業區紅十字會培訓站以普及培訓為主。重點是：
1)從事高危作業、易發意外傷害行業、服務行業、旅遊行業、建築行業等人員;
2)結合區域發展功能定位，面向企業生產一線職工開展普及培訓。
3)結合家庭急救包發放工作，組織60週歲以上社群居民開展避險逃生知識的普及培訓，培訓率達40%;
二、明確培訓內容，有效推進培訓工作
根據不同人群不同的需求，選擇有側重點的培訓內容進行培訓。
救護員培訓主要內容：是應對突發意外事件現場處置知識和技能;普及培訓的主要內容：瞭解和掌握的現場初級救護、災害預防、逃生避險、常見急症救護等知識和技能;學校根據學生不同的年齡結構，有針對性、分級進行培訓。
三、明確培訓要求，提高培訓工作質量
1、加強組織建設，重視各紅十字培訓站的.管理。繼續發揮各鎮(街道)、金山工業區紅十字應急救護培訓工作小組的作用，落實專人負責培訓專案日常管理工作，不斷提高管理水平。
2、嚴格“四統一”要求，堅持“六結合”原則。按照市紅十字會“統一教學大綱、統一技術標準、統一考核標準、統一發證管理”的要求，規範教學管理，強化監督指導。堅持“六個結合”，即將應急救護培訓與急救專業技能培訓相結合;與應急體系建設相結合;與學生素質教育、生命教育相結合;與企業安全生產、安全教育相結合;與社群健康教育、安全生活相結合;與百姓需求相結合。藉助救護培訓機會，傳播紅十字理念，弘揚紅十字精神。
3、建立公開課聽課制度，適時進行聽課，加強教學督導，提高教學質量。
四、明確培訓目標，健全培訓工作網路
1、健全應急救護培訓網路，完善應急救護培訓管理體系。年內，各鎮(街道)、村居分別建立15名志願者組成的應急救護隊和救護小組以及救災聯絡員組成的三支隊伍(建立名冊)，進行救護員專業化培訓和複訓;並結合日常活動，重點進行專項性演練活動。
2、重視培訓師資隊伍建設，規範師資管理，提高教學質量。建立師資教學評估制度，發揮師資志願者主體作用。建立師資檔案，科學安排教學任務，做到培訓人數、時間、內容、效果“四落實”，保證培訓質量;定期(每季度一次)組織教學評估和教研活動，開展業務學習和經驗交流，幫助師資提高教學水平。年內，重點加強中國小師資培訓，為探索救護培訓進課程做好師資儲備。
五、明確培訓臺賬，健全培訓工作檔案
1、各鎮(街道)、金山工業區儘早制定培訓計劃，廣泛動員、組織紅十字救護隊員(取得初級急救員證書)參加複訓;精心組織，落實普及培訓任務，切實保證培訓任務圓滿完成。
2、建立每月培訓計劃上報制度，務必要求每月25日前，上報下一月的計劃培訓的班次，時間、地點、培訓物件、人數和授課教師等情況。
3、做好培訓資料檔案收集管理，完善檔案資料和受訓人員資料庫，按時上報月報表。
4、積極開展全區性培訓工作表彰活動。對培訓工作中表現突出的先進個人、單位和典型案例作好記錄，並適時進行表彰獎勵和宣傳。
培訓計劃 篇6
一、具體方法
第一，編寫一本家長完全手冊。在這一本手冊裡，把培訓概況、舉辦者的背景、辦學理念、辦學特色、收費標準、入學須知等做一詳細的介紹。若有家長來諮詢時，送上一本。
第二，做幾塊展版，擱在外面，以便家長前來諮詢時參看。
第三，印一些彩頁，在周邊小區、家長出入必經地發放。
第四，做一些橫幅，，掛在小區主要出入口，以及城市主要街道上。
第五，在自己門口，掛一個橫幅，以引起大家的注意。
第六，依據自己的經濟實力，有選擇地在當地媒體，通常是電視臺、報紙、室外廣告牌上做宣傳。
第七，必須全面招生，時間持續兩個月。
第八，找學校老師。
二、家長諮詢
1、介紹教學特色；
2、問訊學生情況；
3、三分鐘傾聽（說三分聽十分）
4、接待人員要微笑，耐心，細緻，善意承諾。
5、登記學生名字及相關情況。
三、宣傳階段
宣傳的階段主要分三個階段，每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾，篩選目標人群，然後重點攻堅，刺激其就讀需求，實現春季招生計劃。 第一階段為“預熱”，通過 學生成績展活動，為春季招生播種希望，並將後期重點活動有效地托起； 第二階段為“高潮”，通過諮詢活動，喚起目標人群的願望，最大限度地刺激目標消費者的消費需求；第三階段為“收穫”，進行生源的最終過濾。
活動有效地推動招生活動開展和延伸，同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果試點成功，下次招生活動就可以將成功經驗快速複製。但前期籌備階段，運籌帷幄，籌備先行。 制定策略，規劃流程，預算金額，掌控時間，權責到位，絕對執行，刻不容緩。
四、教師選擇
教師以大學生為主，也在考慮請退休的老教師
優秀的老師必須具備以下幾點職業素質：
1、要有非常深厚的理論功底，現在的學生愛鑽研，愛提些“刁鑽古怪”的問題，老師要想回答就要不斷地提高自己的理論水平；
2、要有行之有效的教學方法，就是說，教師應該讓學生通過不同的角度去理解知識，不應只拘泥於傳統的教學模式；
3、要善於與學生交流，與學生互動，傳統的那種老師不考慮學生的感受，只顧自己悶頭講課，所謂的“填鴨式教學”時代過去了；
4、講課時要有性格魅力，那些在授課中非常投入的老師總是能讓課堂氣氛“激情澎湃”，學生們聽得如痴如醉。
具體的要求：
1、要用最快的時間吸引學生們的注意力，激發學生的學習興趣；
2、要能夠幫助學生在最短的時間內歸納和梳理知識要點，並且教會他們如何自己來做這種最有意義的事情；
3、一定要重視備課、授課內容以及列舉的例題既要非常典型又要獨具創意；
4、講課時注意理論聯絡實際，這樣的課堂內容也深受學生的喜歡。新東方成功的地方固然很多，但，講究課堂氣氛，講究調動學生高昂的學習狀態，在枯燥的英語學習中注入幽默、笑話、知識、人生激勵，把苦行僧般的生活變成追求人生目標的一個有趣過程，把新東方營造成為努力、奮鬥、成功的精神象徵。
5、除了日常授課還應施行班主任坐堂管理制度，班主任和學生們坐在一個課堂上聽課。這樣一來，班主任掌握了考勤情況，消除了家長們在孩子出勤問題上的顧慮；班主任瞭解學生的聽課情況，及時與家長溝通，讓他們掌握自己孩子的聽課狀況；班主任和同學們經常做交流，向學生傳授一些學習心得，家長們一定會很放心的。
6、施行電話家訪制度。其主要目的不是為了告學生的狀，主要是瞭解學生和家長對輔導、管理、服務等方面有什麼意見和好的建議。只要意見正確學校就一定要改進，只要建議合理學校就一定要採納，這樣才會瞭解需求，發展的更好。
五、品牌擴張：
很多學生家長因為路途太遠擔心孩子的安全問題，學校在這種情況下應該擴大學校規模，增加新的教學地點。堅持多層次的教育方式，開展多元化的教育模式，眼於目前的教育培訓市場的發展情況，發展方向應該堅持現在多層次的教育方式，在原有的精英班、實驗班、提高班的基礎上開設精英晚班、精品小班、特色班等，進一步提高教育服務質量，借鑑重點中學的優秀管理模式和教學手段，結合培訓學校自身發展的特點，實行“以學生為本”的教育方針，開展多元化的教育模式，堅持“學習也是一種娛樂”這一教育口號，注重學習的實用性，向素質教育靠攏。讓學生不僅是得高分的應試天才，更是素質教育下的棟樑人才
六、總結說明：
校外輔導配培訓機構要將品牌、口碑、師資等因素綜合考慮，首要考慮的是口碑和社會信譽。師資是否是名校的名師固然重要，關鍵是要考慮這個學校的老師是否適合自己的學習程度。找出學生最弱的科目，選擇與學生程度相應的課程對時間寶貴的學生來說是比較合理的辦法。另外，學校辦學穩定性也是考量學校辦學質量和水平的關鍵因素，頻繁變換地點也有一種難以令人信賴的感覺。
學生的人數多少才能達到最佳的教學效果？人數少的小班，可以使得學生和老師之間的互動比較及時，老師會分析學生本身的.情況，來制定一套學習計劃根據計劃來安排學習根除“病因”。大概三、四十人的班級課程，則有利於學生間的有效互動，激發學生的學習靈感，增強學生間的溝通能力。不過，近百人的大班教學就不適合補習的學生了，但是定期舉行大型講座，也會有意想不到的結果。 由於學生的需求是多元的，這也決定了目前課外培訓方式的多元。
目前，中學生的課外培訓輔導主要包括預初到高中輔導等多個方面。預初是國小畢業即將升入國中的學生提前預習七年級課程的輔導；國中輔導則主要針會考；高中可分高中輔導以及高復班。根據學生的實際情況還分為基礎班、補習班和強化班。
注重外部宣傳的前提應該是把內部做好、把教育質量提高。現在有些培訓機構，急於擴張、佔領市場、建立分校，這樣做的前提是什麼？就是價格戰，以低廉的價格吸引家長和學生。我認為，教育是不能打折的。
進行了價格戰的最終結果是，學生在學校不能學到應有的知識，不能達到預期效果。拿著宣傳單來培訓機構的和經過口碑相傳來培訓機構的，哪個效果更好些，大家都知道答案。
所以說，大家在進行招生時，首先要在內部質量上下功夫，沒有必要總是大打價格戰，這樣做的結果只能是讓培訓市場更混亂，讓我們的教育質量大打折扣。
好的學校並不是廣告打出來的，而主要是靠學生的口碑一撥兒一撥兒傳下來的。一個好的口碑形成一個良性迴圈，促進了學校的發展，學校也越來越注重創造學校品牌，維護和發展學校品牌。品牌要實實在在地搞，要做出特色，做出成績來，這才是辦學的根本。
成功與失敗，不在於天賦，更不是在於勤奮，而是在於個人發展的過程中你能否儘早得到高人的指點，佔有精準的、不為人知的成功祕訣《培訓機構運營大全》
培訓計劃 篇7
一、指導思想：
以科學發展觀統籌安排我校教師教育培訓工作，全面落實上級組織的各類教育培訓工作，通過校本培訓進一步提高我校教師綜合素質，掌握執教技巧，提高執教能力，推動學校教育教學質量不斷提高。
二、培訓型別：
1、教材知識與教法訓練（集中培訓、校本培訓）；
2、國培計劃（網上培訓）；
3、“說課標、說教材”校本研修活動（省市）；
4、陽光師訓（出外學習）；
5、崗位適應培訓（新任教師）；
6、其他培訓（學歷提高、計算機模組過關、公需科目等）。
三、達成目標：
1、堅持全員培訓與個體培訓相結合，強化培訓的深入；
2、突出培訓為教學服務功能，強化實踐性提高。
3、發揮培訓的研究性功能，強化成果的結集。
四、組織機構及職責：
組 長：李x（全面協調）；
副組長：孫x（安排督查、考核、檔案收集）；
成 員：楊x（推廣應用、課堂技能指導檢查）；
x（後勤保障）；
曾x（八部電影觀看落實、聯絡員）；
輔導教師：白x（有關知識結構圖指導檢查）；
王x（課後習題、錯題記錄指導檢查）；
郭x（太賢學校培訓工作）；
張x（太賢學校培訓工作）。
五、主要訓練內容：
低段三年級教師、高段六年級教材。
六、具體訓練任務：
1、教師知識訓練任務：
①畫出任教年級各單元知識結構圖（單元課題知識第一頁）；
②畫出三年級或六年級教材各單元內各節課文知識結構圖（單篇/節課題知識第一頁）；
③課後習題：
45歲以上教師只做六年級升學試題、並分析。
45歲以下教師完成三年級或六年級各單元課後練習題；專職英語教師做英語教學簡筆畫與英語課堂教學用語訓練；專職科學教師做教材中涉及的實驗。（課後習題本）
④完成任教年級64道作業或考題中錯題積累與分析。（學生錯題記錄）
⑤任教年級課堂教學技能20節。（參加過集中培訓人員做）
⑥知識結構圖專用本。（要有兩份學科新課標知識結構圖，任教年級三篇課文、篇章及其他）
2、教育理念訓練任務：
①本學年度觀看八部電影《孩子不壞》、《為了霍洛維茨》、《叫我第一名》、《三傻大鬧寶萊塢》、《我和我的小鬼們》、《蒙娜麗莎的微笑》、《塵封日記本》、《為生命奠基（講座）》。
②要求教師對每部電影敘述一個有啟示的情節並記錄電影中對自己有啟示的潛臺詞，並就八部電影中的'一部寫一篇不少於1500字的觀後感。（學年度考核時交）
七、相關要求：
1、各分校要建立好校本培訓組織機構，明確職責，展開工作。
2、每月至少進行一次輔導學習，按行事曆開展活動並做好記錄。
3、要做到指導、檢查、應用並重，寫好培訓總結，整理好檔案。
另報：1、申報專案“課後習題研究”
通過做分析課後習題，展開我校確立的“課內訓練預設”研修。
2、教師在課堂上如何運用知識結構圖。
我校展示教師：白彩俠 問亞紅
校本培訓行事曆
XX年10月22日
月份
中心工作
負責人
九月
1、制訂計劃、行事曆
2、召開培訓專題會議。
孫xx
十月
1、學習新課標研討。
2、“課內訓練預設”研修。
楊xx
十一月
1、課後習題作業展評。
2、如何畫“知識結構圖”專題輔導
王xx
十二月
1、應用知識結構圖競賽。
2、“課堂技能”展示。
白x
元月
1、各類作業展評。
2、成果徵評。
3、整理檔案。
4、迎接縣局專項檢查。
李xx
培訓計劃 篇8
一、培訓目標
(1)培養護士具有良好的職業態度，濃厚的專業興趣，高昂的工作熱情，激發護理人員熱愛崗位，熱愛本職工作。
(2)掌握各項常規護理和部分專科疾病護理知識，逐步提高護士的專業素質。
(3)規範各項護理操作規程，提高護士的操作技能。
(4)能正確、規範、清晰地書寫護理病歷。
(5)掌握護理工作規章制度，做好安全護理，嚴格三查七對，防止差錯事故的發生。
(6)基本掌握危重病人的搶救配合工作。
(7)逐步培養護士的臨床觀察能力和評判性思維能力，及在解決臨床實際問題時的工作能力。
二、培訓方法
(1)集中講小課，業務學習和疾病查房。
(2)示範培訓。
(3)臨床實踐中討論交流互動形式。
(4)書面資料發給自學形式。
(5)早會提問形式。
三、培訓內容
(1)基本理論
1)科室相關制度及規定、各班職責(見分冊)
2)掌握各項護理管理制度的具體內容及在臨床工作中的應用。如交接班制度、查對制度、輸血制度、搶救制度等。
3)講解護理病歷書寫的規範要求。
(2)基本知識掌握科室各種疾病的護理要點。
(3)基本技能靜脈穿刺;鋪床法;呼吸皮囊的使用;心肺復甦;床邊心電監護儀的使用;吸氧、吸痰;無菌技術、輸液;各種標本採集法;進出入院病人的處理;背部護理(預防壓瘡護理);臥床病人更換床單;骨折病人的搬運，軸線翻身;備皮、導尿。
具體做法:
1.護理部培訓
1.1崗前專業思想教育為減輕上崗前緊張情緒，熟悉環境，指導做一名合格護士，護理部協同醫院人事部門及相關科室安排一週左右的崗前教育。(20xx年鄉鎮黨風廉政建設工作計劃)主要內容包括院史、專業思想及醫學道德教育，醫院的創業宗旨，各組織部門的情況介紹，護士行為規範，崗位紀律及工作制度，基本操作要求，明確質量標準，醫院內、外環境特點和市場競爭的壓力等。使她們對醫院的經營活動和服務目標有一個明確的瞭解，從而激發護士們的主人翁責任感和在市場經濟浪潮衝擊下獻身護理事業的決心。
1.2護理安全教育首先要教育她們學會尊重病人，學會處理各種紛繁複雜的人際關係，始終以理智的態度抑制非理性的衝動，以良好的服務態度和同情心，接待每位病人。學習《醫療事故處理條例》以及相關的醫療規範，以增強法制觀念，掌握遵照法律程式處理護患矛盾的能力，正確認識和處理護患糾紛，學習病歷書寫標準，使每一位護士都知曉護理記錄單在醫療糾紛舉證中的重要作用。認真執行護理技術操作常規，學會在保證病人的利益不受損害的同時保護自己，從細微之處做起，力求服務於病人開口前，讓病人稱心，讓家屬放心。
1.3禮教愛心教育組織安排外出參加禮儀學習的護士長對合同護士的進行禮教愛心教育，進行日常禮儀、電話禮儀、上崗禮儀、交接班規範等嚴格訓練，並將這些行為融入各項護理工作中，納入護理質控標準，使護士的形象工程、愛心意識得到了強化，護士的人文素質得以不斷提高。
1.4護理部按照全院護理人員培訓計劃把合同護士納入初級職稱護理人員培訓中，每2個月組織一次業務學習，每季度組織一次護理大查房，要求合同護士人人蔘加，並根據學習內容定期抽查學習筆記，考核檢查學習效果，真正做到學以致用，並把考核成績記入護士技術檔案，作為年終考核、末位淘汰的依據。
2.科室培訓
2.1崗位職責培訓合同護士分配到具體科室後，由科護士長安排年資最高的`護師根據個人特點進行1~2個月的帶教指導，首先讓她們熟悉科室環境及各類物品的放置，講解科室的發展及特色，各種規章制度，專科護理技術操作，護理質量標準等，並培養她們與其他醫護人員之間的協同服務精神，循序漸進地適應護士角色的轉變。
2.2護理技術操作培訓科護士長根據具體情況，親自帶教或由帶湯鮮進行一對一的培訓，在日常工作實踐中，從身邊的每一件小事做起，逐步熟練掌握各項護理技術操作，3個月內試用期護士由護理部直接考核，試用期滿考核合格後，每月由科護士長考核，護理部不定時抽考，成績與績效工資掛鉤。
2.3溝通能力培訓指派年資高有一定溝通經驗的護師，通過入院評估、住院期間的健康教育、護理操作、特殊治療、出院指導等環節，與病人交談，向病人解釋操作和疾病的相關知識以及培養良好的生活習慣和自我保健知識等通過實際訓練可提高與病人的交流能力，讓他們知道該與病人交談什麼，如何去與病人交談，最終達到交談時輕鬆自如和充滿自信。
四、考核方法
(1)基本素質考核包括德、能、勤、績四項內容，結合病人的滿意滿意度調查結果，有無表揚，有無糾紛投訴等，由護士長記錄的平時成績。
(2)理論和操作考試護理部負責組織考核，理論和操作成績各佔50%。
五、考核結果
合格、不合格
