領導對人調崗主要原因有兩種：一種是特別看重，另一種是員工技能不足。
一般為啥會把員工調崗1
第一種就是組織架構的調整
你所在的部門或者崗位需要收縮，甚至是給取消掉了，這並沒什麼關係，對你也沒什麼大影響，只要薪資沒什麼變動，到哪不是工作呢？
另一種就是公司對你的工作不太滿意
那麼轉崗只是第一步，接下來就是跟你談解除勞動關係，也就是讓你自己提出離職。
我們平時工作中第二種情況會多一點，很多人好奇，那既然已經決定要解僱你，為什麼還要來一波調崗操作，不是很浪費時間嗎？
因為勞動合同法規定，用人單位要和勞動者解除勞動關係需要符合一定的條件和程式，對於不能勝任工作職位的員工經過培訓和調崗之後，仍然不能勝任工作的'
才能夠依法解除勞動關係，負責公司主動解除勞動關係需要賠償。有些人很有自知之明，既然最終逃不過被解僱的結局，那不如說自己主動一點，不用調崗了自己離職走人。
當然也有少數心理承受能力特別強的人，完全無視領導和同事的各種臉色和暗示，堅持混到最後，能多拿一天工資就多拿一天最後獲得賠償才走人。
一般為啥會把員工調崗2
1、借調單位欠缺具有某種才能的人員，而恰巧被借調人員卻擁有相關才能，經上級機構安排後，借調人員暫時離開原任單位，併到借調單位任職。在這種情況下借調的人員通常都是專業的管理人員或技術人員。
2、借調單位屬臨時性質，在完成某事工後即行解散。為免整個計劃皆交由臨時員工進行，部份人員會由不同部“借”到借調單位工作，直至事工完成，各借調員工會返回原單位工作。
如果你在公司遇到領導對你調崗，你會有什麼樣的想法呢，會覺得是領導對自己的重用呢，還是領導別有他意呢？今天我們就好好說一說領導很有可能有的其他用意吧：
一、想把你架空趕你走---不好意思直接把你給開除，只好通過調崗的方式
很明顯嘛，本來你的工作做得好好的，突然把你調到其他的工作崗位上，而且新崗位的重要性顯然沒有之前的高。這種情況下，你就要好好的考慮一下了，看領導是不是有意要把自己給架空，想攆自己走！
二、讓你做更上手的事---想讓你的才能得到更好的發揮，人盡其才
得到領導對自己調崗的時候，自己先不要苦悶，看看新工作到底是什麼樣的情況，萬一是想讓你的才能得到更大的發揮呢？領導的這個用意還是好的`，那麼你就不能先表現出來，特別的小家子氣，錯過了好機會！
三、給頂替你的人讓位---其實就是想給你一個好的臺階下，給你留面子
其實這種情況在職場中特別常見，能者被提升，能力欠缺的就要主動讓位。這種情況明明是自己不給力，就不要再去埋怨領導對自己進行調崗了，不過這時候你最應該要做的就是清醒過來找到不足，迎頭趕上！
一般為啥會把員工調崗3
一、員工調崗
1、優化崗位：員工調崗最主要原因是你在原先崗位上表現不佳，管理人員想通過不斷調整崗位來找到適合你的最佳工作崗位，從而讓你的優勢充分發揮，這樣既能保證產品的質量，又能保證產品的效率。
2、勞動強度因素：你所從事的崗位可能存在勞動強度很高的.問題，通過不斷換崗，來平衡你的勞動強度，這種調崗一般在2-3個崗位中迴圈。
3、健康因素：你所從事的崗位長時間工作可能會對人體健康造成一定傷害，所以企業管理人員為了確保你的身體健康，才適當的時間內會對你進行換崗。
4、紀律換崗：你所在崗位工作時，經常會發現你紀律懶散，與他人交談，嚴重影響工作，這時你的領導通常會將你調到一個獨立工作區或者跟一些紀律約束力很強的員工在一起，從而達到糾正你問題的目的。
二、管理調崗
1、優化崗位：企業經常會對同一部門的管理人員作橫向調崗，這個目的跟員工調崗一樣，是為了找到適合你的最佳崗位。
2、提升團隊工作溝通質量和效率：這一點尤其關鍵，我們平常工作中，經常會遇到因為工作問題而彼此大動干戈，後來企業管理者們發現，導致這些問題產生的根本原因就是不瞭解對方工作流程及工作量而產生怨氣。
試想，比如生產計劃員不瞭解採購工作、不瞭解倉庫工作、不瞭解生產工作、那他所制定的計劃一定是一個無效計劃，沒有任何意思。只要當他非常清楚這些崗位的工作及工作週期，他才能制定出準確有效的計劃。
