態度決定一切，熱情對待同事等等。
初入職場的溝通技巧1
1、態度決定一切
給對方一個微笑,對方也會回報一個笑臉,這樣就形成了愛的傳遞。主動對人友好,主動表達善意能夠使人產生受重視的感覺。不管遇到什麼人、遇到什麼事兒,都要樂觀的去面對,用一種積極的心態處理,所有的問題都會迎刃而解。
2、人人都應該平等
任何好的人際關係都讓人體驗到自由、無拘無束的感覺。如果一方受到另一方的限制,或者一方需要看另一方的臉色行事,就無法建立起高質量的心理關係。好的人際關係必須在人際關係的實踐中去尋找,逃避人際關係而想得到別人的友誼只能是緣木求魚,不可能達到理想的目的。
3、熱情對待同事
投桃報李,沒有人會對熱情的人冷淡。熱情可以體現為見面時的一個微笑與招呼;別人來辦事時的笑臉相迎;一起吃飯時分享笑話與有趣的話題,但熱情不等於過於親密,同事不是朋友,要注意:不探討同事過於個人的事情;從不指出同事的不足。
4、儘量贊同別人
首先不論別人說什麼,第一反應都不要是直接否定,能贊同儘量贊同。其次,贊同別人時一定要表現出來,可以是“對,是的”等語氣詞,也可以是有力的點頭。最後,即使真的不贊同對方的觀點也不要直接表現出來,可以以比較中性的語氣詞“嗯、噢”等表示你聽到了,但不發表意見。
5、聆聽很重要
前面說了人最關注的還是自己,所以“我說你聽”才是多數人喜歡的交流狀態。所以如果不是需要申辯的場合不妨做一個合格的聆聽者。聆聽時要表現出認真的表情,目光注視對方。聆聽的同時在適當的時機丟擲一些提問,因為巧妙的提問才是最高階的奉承,表示你在認真思考對方說過的話。
初入職場要過哪些關
1、心態關:初從學校到社會,不適應、無名的失落和惆悵是很正常的。如果你剛剛參加工作就有辭職的衝動,一定要理性戰勝感性衝動,應先問問自己:自己的.失落和惆悵到底來自於那裡?是不是再多適應一段以後再決定是否離開。
2、人際關係關:在單位,就必須學會與各種各樣的人打交道,無論你對他(她)是否喜歡。如果要想辦法與同事們儘快熟悉,可以幫助他們多做點事。
3、理想關:學生期間總會有各種各樣的理想,但理想並不等於顯示。再好的單位,現實與理想之間還是有一定的差距。要理性地對待自己的工作,不能因為一時的成績而得意忘形,也不能因為一時的挫折而垂頭喪氣。
4、業務關:工作中需要的知識常常是多方面的,專業對口還好,若專業不特別對口,需要補充的知識就太多了。初入職場,特別要注意避免眼高手低。“小事不願幹,大事幹不了”是剛參加工作的人常犯的毛病。要注意大處著眼、小處著手,一絲不苟地做好每一件“小事”,可為以後做“大事”積累資源。
初入職場的溝通技巧2
01 誠實，別撒謊
無論任何人和你交流，或者為了達成某一個目的，你和別人交流。請記得一定要說實話，你可以保持沉默，但是一旦開口請一定記得以誠待人，實話實說。尤其是當你的上司向你詢問一些事情的時候：知道就是知道；不知道就是不知道；千萬別信口開河。另外，世界上沒有不透風的牆，你所說的每一句話，都會被傳出去。所以，千萬別撒謊。
02任何工作，不要無疾而終
謹記有交代就要有結論，無論工作成功或者不成功。
職場新人，經常會接受一些新的任務，有時候由於不知道如何做就拖延了，有可能上司有時候也會忘記，於是新人慶幸上司沒有繼續找自己。殊不知，每一個任務後面必然有原因，即便是上司忘記了，自己也應該及時彙報進度，做的好與不好，但一定要給個交代。
03不要有求於人，才去溝通
平時對同事愛答不理，當有事相求時就滿面笑容，這樣的人一般不受職場歡迎。大家更喜歡平時就熱情交往的同事，嘗試不帶功利心，與同事們交往吧。
04別隱藏問題
職場新人遇到問題，千萬別不好意思說。一味地悶頭苦幹，力求自己搞定。獨立鑽研精神是好事，但千萬別因此耽誤了專案進度。或許本來老同事很容易搞定的，但自己不說別人也無法幫忙，最終到專案時間不夠。哪怕同事想幫忙，也沒時間了。
05千萬別自以為對方聽懂了
溝通是雙向的，目標在於思想達成共識，行為保持一致。任何一次溝通，都可以嘗試讓對方重複一遍結論，或者自己再複述一遍結論，以確保雙方的理解一致。重要事項除了進行口頭溝通後，請記得用郵件傳送一份備忘錄。
06千萬不要發脾氣
年輕氣盛的職場新人，總有忍不住的時候，那就發發脾氣吧。成長需要有個過程的.，情緒和脾氣並不能真正解決問題。成長後新人會知道：職場情緒需要修煉，壞情緒是惡魔，我們可以等惡魔走了，再去溝通吧。
07彙報工作時請不要用不精確的數字。
對於自己負責的業務，必須十分了解每天的資料變化，以及資料變化背後的原因，可以嘗試做產品日誌或者工作筆記。對於自己記不清的資料，千萬不要說:好像是，大概是，也許等字眼。可以告知為了資訊的準確性，自己需要先核實資料，然後後再告知。
08口頭溝通要點。
保持淡定，聽對方把話說完，甚至可以確認下對方已經表述完畢。然後再表達自己的觀點，以免聽對方一半，資訊不全產生誤解。同時認真聆聽也是對說話人的尊重。
