創業的過程其實是一種什麼的過程（職場）

創業的過程其實是一種什麼的過程，創業的過程是創業者對自己擁有的資源，通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，創業猶如登山，目標就在山頂，下面瞭解創業的過程其實是一種什麼的過程

創業的過程其實是一種什麼的過程1

創業，是一個發現和捕獲機會並由此創造出新穎的產品、服務或實現其潛在價值的過程。創業猶如登山，目標就在山頂。從山腳到山頂要這經歷5個階段，下面簡單介紹一下這5個階段。

1、初創階段

這個階段是讓企業活下來，先活下來再謀求成長和發展是通往成功的正確道路。如果想要走到下一個階段，在初創階段創業者必須要做出聚焦核心優勢的最小化產品並驗證商業模式的可行性。

2、成長階段

一件是根據使用者需求優化你的產品，並及時反饋給使用者。另一件是深入研究你的商業模式找出最有利於業務增長的路徑。這樣你就可以在打造品牌、提升市場佔有率，從而在眾多中小型競爭對手中脫穎而出。

3、發展階段

主要任務就是要趕超在你前面的競爭對手。可以通過科技創新手段來持續優化你的產品進而提升企業的競爭力。企業內部也要進行管理創新，提升組織行動效率。

4、優化階段

主要任務是重新制定計劃，尋找新的商業模式和成長空間，進行組織變革，為登頂做最後的準備。提升對行業的認知能力、駕馭大型組織的管理能力、對產品或者產品矩陣的系統性思維能力、對於核心人才的'感召能力。

5、平臺階段

一個人的能力和精力是有限的，當企業創始人已經到達能力的天花板，合夥人制度可以給企業未來的發展提供新的動力，保證企業在行業中不可撼動的位置，並最終使創業平臺成為整個行業的重要組成部分。

創業是一場冒險之旅，也有著超高的回報。有的創業者會變得一無所有甚至負債累累，有的創業者則收穫的榮譽和財富。

創業，是一個發現和捕獲機會並由此創造出新穎的產品、服務或實現其潛在價值的過程。

創業必須要貢獻出時間、付出努力，承擔相應的財務的、精神的和社會的風險，並獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。

一．創業是創造出某種“有價值的”新事物的過程。

二．創業需要貢獻必要的時間，付出極大的努力。

三．承擔必然存在的風險。財務、精神、社會領域及家庭等。

四．創業報酬、金錢、獨立自主、個人滿足。

對於一個真正的創業者，創業過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅定、堅持不懈的努力，當然，漸進的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。

創業的過程其實是一種什麼的過程2

創業的過程是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

創業的定義：

一、首先，企業家精神是一個創造更大的經濟和社會價值的過程，或者是通過對他們所擁有的資源進行優化整合，從而創造更大的經濟和社會價值的過程。企業家是一種勞動方式，是一種需要企業家經營、組織、運用服務、技術、工具的思考、推理和判斷的行為。

二、創業是一種思考，推理與運氣相結合的行為方式，受運氣帶來的.機遇的驅使，需要全面考慮方法，並且有良好的領導能力。

三、創業是一門生意，創業時通過點滴收穫的喜悅，致力於瞭解創造新事物(新產品、新市場、新生產工藝或原料)。為組織現有技術提供新方法)的機遇，具體個人如何發現或創造，這些人如何使用不同的方法來利用和發展他們，就會有各種各樣的結果

四、創業是人發現商業機會並將其實際行動轉化為具體的社會形式，獲取利益，實現價值。

創業的過程其實是一種什麼的過程3

1.起步階段：也叫初創階段，一般為3-5年，在這一階段，創業者面對的是生存考驗，是最困難也是最危險的階段。這一階段的特徵是企業基本上完全由創業者或幾個關鍵團隊成員所掌握和控制，企業的生死取決於創業者的動機、能力和經驗。這個階段的首要目標是讓公司活下來：即佔據一定市場地位，實現公司的贏利，並且具備了競爭能力。90%的公司在這一階段死亡。

2.成長階段：這一階段所經歷的時間和變化，不同的企業會有所不同。由於企業規模迅速擴大，員工急劇增多，業務飛速發展，創業者和管理團隊必須引入中間管理層來從事各種專業性管理工作，如財務、營銷、人力資源等。對於創業者來說，是一種既困難又有風險的選擇。他們所面臨的最大挑戰是企業管理。有的創業者可能會由於授權不足而抑制了公司的發展；有的創業者可能會由於控制不力導致公司失控，從而使公司迅速的由盛轉衰。