創業是件什麼樣的事情，創業，是一個發現和捕獲機會並由此創造出新穎的產品、服務或實現其潛在價值的過程，創業必須要貢獻出時間、付出努力，承擔相應的財務的、精神的和社會的風險，以下了解創業是件什麼樣的事情.
創業是件什麼樣的事情1
創業是指某個人發現某種資訊、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發現的資訊、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，並實現某種追求或目標的過程。
然而，什麼是創業?在創業界有不同的意見。一些專家學者認為：“創業是一個發現和捕捉機會並由此創造出新穎的產品或服務和實現其潛在價值的複雜過程。”創業必須要投入時間和付出努力，承擔相應財務、精神和社會的風險，並獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。
霍華德H斯蒂芬(en)認為：“創業是一種管理方式，即對機會的追蹤和捕獲的過程，這一過程與其當時控制的資源無關。”並且進一步指出：“創業可由以下七個方面的企業經營活動來理解：發現機會、戰略導向、致力於機會、資源配置過程、資源控制的概念、管理的概念和回報政策”。傑弗裡A蒂蒙斯(osns)則認為：“創業是一種思考、推理和行為方式，這種行為方式是機會驅動、注重方法和與領導相平衡。創業導致價值的產生、增加、實現和更新，不只是為所有者，也為所有參與者和利益相關者。”
科爾(Cole)(1965)提出：把創業定義為“發起，維持和發展以利潤為導向的企業的有目的性的行為”。史蒂文森(Stevenson)，羅伯茨(Roberts)和苟斯拜客(Grousbeck)提出：“創業是一個人——你不管是獨立的還是在一個組織內部——追蹤和捕捉機會的過程，這一過程與當時控制的資源無關”。
美國學者帕爾特-蒂-維羅斯(olds)教授把創業概念延伸到從人們創業意識產生之前到企業成長的全過程。他認為創業應該分為四個階段：(1)未成年;(2)創業行動開始之前;(3)開始創辦企業;(4)企業成長。未成年就是創業意識萌芽階段，創業者心裡有創業的衝動，只是還沒有找到合適的機會。
當機會出現後，創業慾望加強，開始進行各種準備活動，進入了第二個階段。接著，創業者或者獨自一人，或者組建創業團隊，開始進行市場調研，擬定創業方案、融資、註冊登記、建廠生產、提高產品或者服務質量。最後，企業進入發展期，進入第二次創業階段。
綜上所述，創業是一個人們發現和捕捉機會並由此創造出新穎的產品或服務和實現其潛在價值的'複雜過程，即是人們創業意識產生之前到企業成長的全過程。
這樣的解釋，我想很多人還是不會明白的，特別是一些剛離開學校沒幾年的年輕人，認識上有著很大的`誤區。從收入角度來說，可以讓你和你的全家過上比較舒適的生活，能夠贍養你的父母，能夠撫養你的孩子，全家還能夠出去旅遊，去娛樂.....。從名譽的角度來說，在社會階層中(我們不要否認階層的存在)，你進入了至少中產階層，全社會雖不仰慕，但至少尊重你。
可是我們很多人錯了，他們認為，創業就是要擁有完全屬於自己的企業，要擁有鉅額的財富，要名車美女，出入各種上流場合。
我要告訴你們，這不是創業心態，這是暴富心態。
關於暴富:在這個社會中，我們不排斥暴富，如果有暴富的機會而又無多大風險，我也一定擠破腦袋去搶。
(很類似於買彩票，但是我從不買，因為機會成本太高)
請大家記住一句話“商場沒有驚喜”。
上面所說的有些極端了，絕大部分創業者還是相當吃苦耐勞的，他們承受創業的艱辛，疲憊，緊張，失落，沮喪.....
但是你們知道，這又錯了。創業應當是辛苦，但不應當是艱苦。如果你經營自己的企業非常艱苦，甚至於如履薄冰，每日膽戰心驚。你應當懷疑和反思，自己是不是已經走錯了。
我來舉個例子說明吧。有兩個人，一個是品牌公司的總裁A，典型的高階打工者。另一個是某單位某分公司的總經理B。
A對自己的定位就是職業經理人，離開了公司，他依然每月拿著高薪，在外還有自己的關聯企業來處理業務過程中的一些專案。
B離開某公司之後著了魔一樣想要自己當老闆，現在開了自己的公司，然而長達一年一筆營業收入也沒有(他是非常優秀的銷售，但是他之前做的都是大客戶，大專案，現在正在跟的也是大專案，對企業來說是沒有很好現金流的)，每天過得都很艱苦，每天都會產生新的希望，每天也都會失落和疲憊。
你們認為A和B誰才是真正的創業者?
創業不代表一定要擁有完全屬於自己的公司，其實這是一種江浙的“老闆文化”，職業經理人的道路也是一種創業，我們稱為企業內部創業。比如大企業中“事業部”的形態就是典型的企業內部創業的範例，依託企業的平臺和資源，事業部獨立核算。這樣就可以把創業理解為：創業者對自己擁有的資源或通過努力，能夠把所擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。
創業作為一個商業領域，致力於理解創造新事物(新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法)的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。
創業就是一個人們發現和捕捉機會並由此創造出新穎的產品或服務和實現其潛在價值，接管和組織一個經濟體的某個部分，並且以自己可以承受的經濟風險和社會風險通過交易來滿足人們的需求，經過一定時間的努力和付出，獲得更大的經濟財富和社會財富，創造出一份事業並對社會負責的一種行為過程，目的是為了創造價值。
創業是件什麼樣的事情2
創業是什麼的過程如下：
創業的過程是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。
創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
創業的定義：
一、首先，企業家精神是一個創造更大的經濟和社會價值的過程，或者是通過對他們所擁有的資源進行優化整合，從而創造更大的經濟和社會價值的過程。企業家是一種勞動方式，是一種需要企業家經營、組織、運用服務、技術、工具的思考、推理和判斷的行為。
二、創業是一種思考，推理與運氣相結合的行為方式，受運氣帶來的機遇的驅使，需要全面考慮方法，並且有良好的領導能力。
三、創業是一門生意，創業時通過點滴收穫的`喜悅，致力於瞭解創造新事物(新產品、新市場、新生產工藝或原料)。為組織現有技術提供新方法)的機遇，具體個人如何發現或創造，這些人如何使用不同的方法來利用和發展他們，就會有各種各樣的結果
四、創業是人發現商業機會並將其實際行動轉化為具體的社會形式，獲取利益，實現價值。
創業是件什麼樣的事情3
創業是一個艱苦的過程
我們有許多創業者把創業當成一個掙錢發家的途徑，這個沒錯。但世上掙錢的途徑很多，譬如可以上班，可以做一點小生意，也了可以自己倒騰一些發家致富的小渠道。如果只是為了短期賺錢的目標，大家完全不必要選擇創業，創業就意味著要進行資金的籌措，團隊的搭建，產品的開發，市場的拓展等等這一系列工作，這些工作哪一個方面出問題，都極有可能導致創業挫折。
創業一旦遭遇了挫折，那就意味著非常嚴重的後果。所以，我說創業是一個非常艱苦的過程，創業就是一條不過路，上了這條道，你就不要想停下來，更不要想回頭。大家明白了這個道理，這樣心態就會舒展很多，譬如像目前這種創業失敗的'情況，怎麼辦呢？那就非常簡單，傷痕累累也要走，爬也只能往前爬。
創業要忍得住折磨
什麼是創業的折磨呢？我估計每個人都有切身體會，譬如資金鍊斷裂，團隊背叛，市場疲軟，產品出問題等等這些，這還是比較輕的，嚴重的就是債務追討，親友指責，社會的冷嘲熱諷，法律的信用懲戒這些。對於一個創業者來說，目前遭遇的所有一切，都是對於創業者的一種折磨。
為什麼一些創業失敗者會走極端呢？那就是理想的破滅，現實的殘酷，前景無望，這就讓一些心理承受能力較弱的創業失敗者不堪重負，最後選擇了放棄。一個成熟的創業者，在面對以上這些困難的時候，就會及時排遣掉負面情緒，及時調整狀態，然後修身養息，選擇從頭再來。這樣的創業失敗者就容易成功，因為他能忍受折磨，能挺過去，這樣的失敗歷練就會讓一個創業者強大起來，那也就具備了成功的條件。
創業要受得住寂寞
創業者最寂寞，這一點是沒有創業過的人感受不到的一種狀態，但對於一個創業者來說，寂寞是常態。但凡是創業者，都有自己的夢想，都有自己的追求和嚮往，但外人一般不會理解，這樣就很容易形成一種隔閡。如果一個創業者不太習慣交流和溝通，這樣就會感覺自己非常的孤獨。
這一點我個人的體會比較深刻，就是遇到事情的時候，找不到可以商量的人，一切都要自己去決策，需要自己去面對。特別在非常困難的時候，許多創業者就會遇到親友的埋怨，朋友的反目，團隊的解散，吃瓜群眾的冷嘲熱諷等等這些都讓一個創業者愈加寂寞，愈加絕望。這個時候怎麼辦？一個成熟的創業者，就會受得住寂寞，不辯解，不計較，不後悔也不埋怨，就是做好自己，朝自己夢想的方向去努力。
綜上所述，作為一名真正的創業者，就要忍得住折磨，受得住寂寞，要在困境中歷練自己、強大自己，這樣你才有了成功的希望！
